他所身處的3D打印行業(yè)，在2010年的熱潮到來(lái)前，是個(gè)小眾得幾乎無(wú)人知曉的行業(yè)，“中國(guó)多年來(lái)整個(gè)行業(yè)規(guī)模不到十億，還不如北京菜市場(chǎng)。”他這樣形容。

　　讓人意想不到的是，二十年前，國(guó)內(nèi)外早已刮過(guò)一陣3D打印熱潮，當(dāng)時(shí)這項(xiàng)被稱(chēng)作“快速成型”的技術(shù)，一度引來(lái)科研界、企業(yè)界和政府的熱捧。然后，盛宴之后迅速遭遇瓶頸：這項(xiàng)尚不成熟的技術(shù)遭遇推廣乏力，市場(chǎng)規(guī)模停滯在10億美元左右，企業(yè)和政府對(duì)它的熱情也隨之下滑。

　　現(xiàn)在，3D打印行業(yè)的發(fā)展比郭戈的預(yù)想更快，在這個(gè)冷清的行業(yè)堅(jiān)持了十年的郭戈也將太爾時(shí)代帶領(lǐng)為亞洲最大的3D打印企業(yè)，2013年獲得了數(shù)千萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額將突破億元。

　　和其他創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同，太爾時(shí)代脫胎自高校，有著根紅苗正的出身：太爾時(shí)代董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人正是國(guó)內(nèi)引進(jìn)3D打印第一人、清華大學(xué)教授顏永年。1988年，顏永年在美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校做訪問(wèn)學(xué)者，偶然得到了一張工業(yè)展覽宣傳單，其中介紹了快速成型技術(shù)?；貒?guó)后，顏永年立馬轉(zhuǎn)攻這一領(lǐng)域，并建立了清華大學(xué)激光快速成形中心，并在1992年啟動(dòng)課題組，耗盡積蓄，興建了一座簡(jiǎn)易的3D打印實(shí)驗(yàn)室。

　　郭戈攻讀博士期間師從顏永年，2002年，從清華畢業(yè)后，郭戈和顏永年創(chuàng)立了太爾時(shí)代，開(kāi)始將這項(xiàng)技術(shù)帶出實(shí)驗(yàn)室。依靠高校的科研積累，太爾時(shí)代早期以生產(chǎn)工業(yè)級(jí)的3D打印設(shè)備為主，價(jià)格從上萬(wàn)到數(shù)十萬(wàn)不等，每年的銷(xiāo)售量只有幾百臺(tái)，產(chǎn)品多賣(mài)給國(guó)內(nèi)學(xué)校作教學(xué)用途，公司在工業(yè)級(jí)3D打印領(lǐng)域不溫不火地發(fā)展。

　　期間的大背景是3D打印行業(yè)同樣經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的徘徊期。轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2010年，得益于RepRap等著名開(kāi)源3D 打印機(jī)項(xiàng)目，這項(xiàng)技術(shù)逐步向消費(fèi)領(lǐng)域擴(kuò)張，2010年，全球有多家小型創(chuàng)業(yè)公司利用開(kāi)源的計(jì)算機(jī)軟件，制造出可放在個(gè)人電腦桌上的3D打印機(jī)，并將價(jià)格降低至2,000美元以下。

　　2009年，太爾時(shí)代迅速做出了轉(zhuǎn)型決定，這也是太爾時(shí)代最關(guān)鍵的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。郭戈判斷，太爾時(shí)代在3D打印市場(chǎng)徘徊多年的主要原因在于在工業(yè)級(jí)應(yīng)用上，這項(xiàng)技術(shù)仍欠缺強(qiáng)度和精度，工業(yè)級(jí)設(shè)備比較昂貴，3D打印并不能改寫(xiě)制造業(yè)的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作模式。反觀消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，貿(mào)然進(jìn)軍固然風(fēng)險(xiǎn)很大，但若成功，則會(huì)將用戶(hù)群體迅速擴(kuò)展。

在工業(yè)級(jí)市場(chǎng)的多年積累為太爾時(shí)代進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)鋪平了道路。在將工業(yè)級(jí)3D打印機(jī)的技術(shù)移植到桌面級(jí)3D打印機(jī)上后，依靠自主研發(fā)的控制系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)和軟件平臺(tái)，2009年研制出第一臺(tái)擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的桌面級(jí)3D打印機(jī)，2010年，太爾時(shí)代制造的桌面級(jí)3D打印機(jī)— UP Plus在全球銷(xiāo)售，當(dāng)時(shí)售價(jià)2,890美元，最高打印精度達(dá)到0.2mm。

　　與工業(yè)級(jí)3D打印機(jī)相比，較低的價(jià)格是桌面級(jí)3D打印機(jī)銷(xiāo)量猛增的重要原因。“質(zhì)量、價(jià)格、便捷”是郭戈認(rèn)為3D打印機(jī)被大眾接受的關(guān)鍵因素，依靠合理的價(jià)格、出色的品質(zhì)，太爾時(shí)代開(kāi)始在桌面級(jí)市場(chǎng)里所向披靡，大量獲得用戶(hù)，并接連推出UP mini、UP Plus 2、UP BOX多款產(chǎn)品，銷(xiāo)售一體化3D打印軟硬件及打印材料。

　　由于發(fā)現(xiàn)海外消費(fèi)者對(duì)3D打印機(jī)接受度更廣，這家公司目前銷(xiāo)售重點(diǎn)在海外市場(chǎng)。郭戈介紹，太爾時(shí)代已在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、日本、俄羅斯、南非等國(guó)設(shè)立了40余家代理機(jī)構(gòu)，海外市場(chǎng)營(yíng)收占比超過(guò)70%。在北京懷柔，太爾時(shí)代有著一個(gè)六千平方米的廠房，在代工廠制造完成的零件將在這里組建、調(diào)試，并發(fā)往全球各地。2014年年初，公司完成了千萬(wàn)元A輪融資，這筆錢(qián)將更多地投入在海外市場(chǎng)的開(kāi)拓上。

　　這來(lái)之不易的成就，要?dú)w功于現(xiàn)年四十歲的郭戈和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)為研發(fā)產(chǎn)品所付出的辛勞和努力。出生在甘肅的他高中畢業(yè)，進(jìn)入清華機(jī)械系就讀，是他投身3D打印行業(yè)的第一步。師從顏永年，則奠定了他專(zhuān)注研發(fā)3D打印產(chǎn)品及此后創(chuàng)立太爾時(shí)代的基礎(chǔ)。

　　理工生穩(wěn)健持重，讓郭戈領(lǐng)導(dǎo)的太爾時(shí)代賺一分錢(qián)，辦一分事，穩(wěn)打穩(wěn)扎地度過(guò)十年波瀾不驚的創(chuàng)業(yè)生涯。現(xiàn)在，帶領(lǐng)近兩百人的團(tuán)隊(duì)，郭戈提出他未來(lái)的夢(mèng)想：如同計(jì)算機(jī)的普及一樣，3D打印機(jī)未來(lái)可以出現(xiàn)在每個(gè)家庭和辦公室，為消費(fèi)者帶來(lái)個(gè)性化制造的自由。“我們的目標(biāo)是為上千萬(wàn)的用戶(hù)服務(wù)，雖然現(xiàn)在沒(méi)有做到，但未來(lái)它的用戶(hù)群體必然超乎想象。”郭戈說(shuō)。

　　自從工廠出現(xiàn)以來(lái)，產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的距離從未如此接近過(guò)。樂(lè)觀的想象背后，事實(shí)是桌面級(jí)3D打印機(jī)的應(yīng)用和普及仍存在一些限制，包括速度慢、耗材種類(lèi)受限等，其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)是打印物品需要先有該物品的3D數(shù)據(jù)文件。以往，要么通過(guò)軟件建模，要么通過(guò)3D掃描儀掃描，以形成3D數(shù)據(jù)文件；前者需要掌握3D建模的技能，遠(yuǎn)超出一般用戶(hù)的能力范圍；后者需要3D掃描儀，價(jià)格較為昂貴。近年來(lái)，為解決上述問(wèn)題，全球一些提供3D數(shù)據(jù)文件的網(wǎng)站接連出現(xiàn)，用戶(hù)可以根據(jù)自己的喜歡的模型，下載3D數(shù)據(jù)文件，3D掃描儀已降到人民幣萬(wàn)元左右。

　　這是太爾時(shí)代和整個(gè)行業(yè)面臨的環(huán)境，能否更好地連接比特世界與原子世界也是太爾時(shí)代未來(lái)能否持續(xù)高速發(fā)展的支撐因素。在浙江金華從事3D打印制造的同行、閃鑄科技市場(chǎng)部經(jīng)理陳錚錚則表示，3D技術(shù)的成長(zhǎng)本身也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要其他各項(xiàng)條件的成熟，包括3D設(shè)計(jì)軟件的普及，新材料技術(shù)的進(jìn)步以及3D打印產(chǎn)品服務(wù)的挖掘與銷(xiāo)售渠道的建立。3D打印技術(shù)的未來(lái)，將很大程度上取決于是否有完整的產(chǎn)業(yè)鏈支撐，而這一切顯然并不由郭戈和太爾時(shí)代主導(dǎo)。

　　更大的威脅是3D Systems等掌握核心專(zhuān)利的國(guó)外對(duì)手們依靠成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和商業(yè)模式，很快會(huì)在中國(guó)建立3D打印市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。大象進(jìn)來(lái)，中國(guó)企業(yè)將面對(duì)更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。郭戈希望在巨頭進(jìn)入前，太爾時(shí)代也成為一個(gè)不可挑戰(zhàn)的巨頭，“我們要盡快地提高我們?cè)谑袌?chǎng)上的占有率，通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用、社區(qū)和周邊產(chǎn)品構(gòu)建我們自己的生態(tài)系統(tǒng)，用足夠大的用戶(hù)群體和足夠好的用戶(hù)體驗(yàn)構(gòu)筑防守體系。”

3D打印太爾時(shí)代：在巨頭進(jìn)入前占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)
2013年，太爾時(shí)代遭到了MakerBot 的收購(gòu)方Stratasys公司的訴訟，在控訴中，Stratasys認(rèn)為太爾時(shí)代侵犯加熱平臺(tái)、填充率和填充樣式等四項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)。由于這些都是在桌面3D打印機(jī)上經(jīng)常要用到的技術(shù)，如果侵權(quán)被宣布成立，對(duì)于太爾時(shí)代以及其他基于FDM 技術(shù)的3D打印機(jī)制造商都將是一大打擊，不過(guò)太爾時(shí)代迅速出面否認(rèn)了指控，其合作伙伴、北美品牌Afinia公司也發(fā)表公開(kāi)聲明認(rèn)為Stratasys所提到的四項(xiàng)專(zhuān)利要么在機(jī)器中并沒(méi)有出現(xiàn)，要么因?yàn)楦绱嬖诘钠渌l(fā)明內(nèi)容而已經(jīng)失去法律效應(yīng)。