轉型，轉型，不知道是受政策指引，還是受成效逼迫，轉型已經(jīng)成為中國制造各行業(yè)避不開的話題。而在生產(chǎn)轉型升級中，除了擁抱互聯(lián)網(wǎng)，進行“互聯(lián)網(wǎng)+”的市場開拓之路外，另一個重要的方式就是走向智能工廠的“機器換人”之路。
“機器換人”，除了大眾所知的以機器人替代人工外，還包括在單個工序以至于整條流水線使用機械設備進行自動化生產(chǎn)替代人工生產(chǎn)，以提高生產(chǎn)效率。以下，中國自動化網(wǎng)小編網(wǎng)海拾貝，為大家收集整理各行業(yè)“機器換人”的效益數(shù)據(jù)，與同行共享，也為下游制造業(yè)提供參考。
一、昆山滬光董事長成三榮
應用行業(yè)：汽車電子 效益：1:4
他算了一筆賬，“機器換人”投資近1億元，減少473名工人，每年節(jié)約人工成本近4000萬元，兩年多收回成本。1個機器人抵4個人，機器人一次性投入，10年不需要更換。他計劃3年投入10億元，工廠流水線全部實現(xiàn)智能化，員工控制到1000人，其中1/3搞研發(fā)，真正實現(xiàn)工業(yè)4.0。
二、南海中美玩具廠廠長李賢佳:
應用行業(yè)：玩具制造 效益：1:20-30
注塑、包裝、噴油等環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)了自動化生產(chǎn)，機器人、機械臂普遍使用。“像噴墨打印機一次性可以打印8種顏色，1個機器可以代替20-30人，不僅節(jié)省原料，產(chǎn)品質量也更穩(wěn)定。”
李賢佳表示，按照規(guī)劃，未來3-5年預計投入超過1億元進行智能化改造，有望再減少2000-3000人左右的勞動力成本。
三、智迪科技公司總經(jīng)理LawrenceT se
應用行業(yè)：鍵盤生產(chǎn) 效益：1:54
以前一條鍵盤生產(chǎn)線需要60個人工，采用機器人智能系統(tǒng)后，6個人和一個機器人就能組成一條生產(chǎn)線，可節(jié)省9倍人工。
四、浙江溫嶺菇農(nóng)
應用行業(yè)：農(nóng)業(yè)真菌種植 效益：1:4-5
浙江溫嶺有菇農(nóng)投入100多萬元，購入了翻堆機。據(jù)他自己說，人工堆料一日要36工，但用機械設備只需要七八工。而且機械翻堆料比人工更均勻，在產(chǎn)量上也能提高不少。
五、快餐店老板金海峰
應用行業(yè)：餐飲服務 效益：1:2
金海峰花4萬元買了一臺餐飲機器人，主要做送餐服務。“我一次性付4萬元，差不多一個人一年的工資，但一個機器人能抵兩個人的服務量。機器人的使用壽命是5年，平均每天可以工作10多個小時，支出除了保養(yǎng)費就是電費，每天大概2元錢。”
六、湘菜館店主譚惠
應用行業(yè)：餐飲服務 效益：1:3
“開毛織廠的時候，我的工廠是最早一批機器換人的企業(yè)，我深刻體會到機器換人的實惠。”湘菜館店主譚惠給記者算了一筆賬，以前開毛織廠的時候，一臺橫機可以抵10個工人的勞動力；如今引進機器人服務生，也可以一個頂三個人用。
七、深圳市雷柏項目經(jīng)理張朝華
應用行業(yè)：電子 效益：1:3
“原本必須8個工人的一條生產(chǎn)鏈，如今最多只需2名工人就夠了。”機器人動作非常“協(xié)調”，六軸不時高低旋轉著，每隔幾秒就把塑膠開關夾取到空中，將細薄的開關貼紙無縫貼上，緊接著又把開關放到設計好的塑料盒上。兩個機器手臂的協(xié)作，至少能替代4至6個人工。
八、瑞松科技工程師趙曉璐
應用行業(yè)：電梯和汽車 效益：1:4
“以噴漆機器手臂來說，一個機器臂能抵4個工人，購買一臺機器臂，使用兩年就能抵回人工成本。”在為市內(nèi)大型車企、電梯等工業(yè)企業(yè)提供機器人自動化智能技術的瑞松科技工程師趙曉璐舉例說，一臺噴漆機器臂裸機售價15萬元，配搭周邊配件后總售價一共需要30萬元左右。一臺噴漆機器臂能節(jié)省4名噴漆技工的人力，當前一名噴漆技工的市場勞動工資是年薪7萬元左右，4名技工一年就需要28萬元的人力成本。
九、渝北區(qū)人民醫(yī)院執(zhí)業(yè)藥師
應用行業(yè)：醫(yī)藥 效益：1:3
陳鳳給記者算了筆賬，普通醫(yī)院，一位持證藥劑師年薪約5萬元，一臺機器人頂替三名藥劑師，不需要五險一金等福利，沒有病假公休假等，從成本上確實節(jié)約了不少。
十、佛山新鵬機器人技術有限公司
應用行業(yè)：衛(wèi)浴 效益：1:8
這款有記憶能力的噴釉機器人由佛山新鵬機器人技術有限公司生產(chǎn)。目前，箭牌衛(wèi)浴、東鵬衛(wèi)浴、新明珠衛(wèi)浴等衛(wèi)浴龍頭企業(yè)都引進了這款機器人。據(jù)新鵬機器人相關負責人介紹，一臺噴釉機器人的工作量抵得上8名工人，且釉料的浪費量和出現(xiàn)廢品的概率均遠遠低于人工噴釉。
十一、長盈精密公司總經(jīng)理助理羅衛(wèi)強
應用行業(yè)：精密制造 效益：1:6-8
長盈精密公司總經(jīng)理助理羅衛(wèi)強說，一臺機器手可以替代6至8名工人，現(xiàn)在打磨車間還有60名工人，未來將減少到20人。
其他：安踏體育家的電腦針車
應用行業(yè)：紡織鞋服 效益：1:6-10
原先需要35道工序的生產(chǎn)線，如今在一臺電腦車上就可以完成。不僅如此，電腦車效率高，通常頂?shù)蒙?至10個針車、線車工，直接提高產(chǎn)能60%—100%。
通過盤點，我們發(fā)現(xiàn)，雖然存在一定差距，但機器換人都取得了一定成效。在服務機器人方面，基本上能達到1:3-4，即每個服務機器人基本可抵3-4人的工作量。在工業(yè)機器人方面，則視生產(chǎn)精度要求而有不同，基本上能達到1:4-5，即一個機器人抵四五個工人，在部分工序甚至可抵四五十人。如此效益，再對比人工成本，在部分行業(yè)，尤其是勞動力密集型行業(yè)，機器換人已成為轉型的必由之路。
在此，也希望中國制造業(yè)能夠直面經(jīng)濟宏觀形勢，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，轉型智能制造，否則，只怕要跟上不時代的腳步，而被拍死在沙灘上了！
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