誰(shuí)是下一個(gè)富士康?大洋彼岸虎視眈眈。中國(guó)制造業(yè)近年來(lái)已經(jīng)越來(lái)越多的力不從心,無(wú)論是“玻璃大王”曹德旺給中美制造業(yè)算的成本賬,還是娃哈哈、格力集團(tuán)大佬對(duì)中國(guó)制造遭遇的生存困境直言不諱,都意味著為制造業(yè)減稅降費(fèi)營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境刻不容緩。員工工資和原材料的大漲、人民幣升值、融資難和融資成本提高,中國(guó)制造業(yè)顯露出的處境已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)峻。
中國(guó)用工成本上升是一個(gè)老話題。說(shuō)到企業(yè)用工成本,社保制度則是繞不過(guò)去的。目前的養(yǎng)老與醫(yī)療社保模式,折中了純現(xiàn)收現(xiàn)支與純個(gè)人積累模式。本質(zhì)上更像是流向上一代的代際財(cái)富再分配。營(yíng)商成本居高不下,是中國(guó)商品成本越來(lái)越高的另一個(gè)重要原因。營(yíng)商成本高,很大程度上是因?yàn)樵谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)領(lǐng)域,仍然充斥著各種壟斷權(quán)力分肥,以及伴隨壟斷盤剝的低效率,這些成本最后都流入了最終的銷售環(huán)節(jié),讓消費(fèi)者埋單。
制造業(yè)的轉(zhuǎn)移像水流一樣,永遠(yuǎn)會(huì)流向成本更低的地方。那些出走東莞的企業(yè)有的去了東南亞,有的可能踏上了美利堅(jiān)。做制造業(yè)賺不到錢,大量的貨幣就會(huì)拋棄實(shí)體經(jīng)濟(jì)而轉(zhuǎn)向資本品,這又推高了制造業(yè)的成本,降低了制造業(yè)的利潤(rùn),這是一個(gè)自我強(qiáng)化的泡沫化的循環(huán)。一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)萎縮的經(jīng)濟(jì)體,要維持之前的增長(zhǎng),泡沫化是最簡(jiǎn)便的選擇,投資帶來(lái)的資產(chǎn)泡沫可以維持紙面上的增長(zhǎng),然而經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)告訴我們,天下沒(méi)有白吃的午餐,泡沫破裂后,這個(gè)經(jīng)濟(jì)體將在“失去的10年、20年”中苦苦煎熬。
對(duì)于制造企業(yè)目前面對(duì)的難題,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在最近的一次會(huì)議上提到,B2B電商正發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)高效連接的功能,實(shí)現(xiàn)上下游供需的高效對(duì)接,幫助企業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩、流通成本高、有效供給不足等問(wèn)題,發(fā)展B2B電子商務(wù)已成為傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要途徑之一。他還特別提到,一呼百應(yīng)等綜合B2B電商,將原材料的供應(yīng)商與采購(gòu)商通過(guò)平臺(tái)直接對(duì)接,提高了交易效率,降低了下游采購(gòu)商的成本。
一呼百應(yīng)的核心優(yōu)勢(shì)在于,利用SaaS、B2B交易平臺(tái)和供應(yīng)鏈金融作杠桿,打通企業(yè)產(chǎn)品上下游生態(tài)鏈,助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理信息化。一呼百應(yīng)創(chuàng)新“交易+SaaS+供應(yīng)鏈金融”模式,通過(guò)精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)推送匹配服務(wù),為中小企業(yè)提供備選供應(yīng)商、供應(yīng)鏈信息匹配、在線交易與供應(yīng)鏈金融等服務(wù),同時(shí)為企業(yè)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn),積累采購(gòu)信貸指數(shù)。在需要的時(shí)候,企業(yè)可以向平臺(tái)申請(qǐng)貸款服務(wù),解決資金周轉(zhuǎn)等金融問(wèn)題,直擊中小制造企業(yè)痛點(diǎn)。
一呼百應(yīng)董事長(zhǎng)戴森表示,大數(shù)據(jù)應(yīng)用是平臺(tái)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)之一。平臺(tái)擁有670多萬(wàn)的用戶以及海量的交易數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),在建立行業(yè)價(jià)格指數(shù)、信貸指數(shù)等樣本更具參考性,為整個(gè)B2B行業(yè)乃至國(guó)內(nèi)制造業(yè)提供發(fā)展指引和數(shù)據(jù)支持。
B2B電商是市場(chǎng)發(fā)展大潮下的產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)必須與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合,才能彰顯其存在的意義,說(shuō)到底,互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型的一個(gè)工具。所以B2B電商,是企業(yè)與企業(yè)之間的一個(gè)聯(lián)系和交易的平臺(tái),在提高生產(chǎn)效率、降低采購(gòu)成本方面應(yīng)起到積極的推動(dòng)作用。新型的B2B電商將會(huì)朝著完善交易生態(tài)平臺(tái)、提供大數(shù)據(jù)服務(wù),以及構(gòu)建供應(yīng)鏈金融等方向繼續(xù)推進(jìn),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。
中國(guó)仍然是世界上最活躍的市場(chǎng)。要完成真正意義上的制造業(yè)新生,必須直面過(guò)剩產(chǎn)能的陣痛、減稅降費(fèi)的割肉讓利、重塑營(yíng)商環(huán)境的自我革命,直至那些“搬家”的富士康升級(jí)回歸。
【關(guān)于一呼百應(yīng)】
一呼百應(yīng)成立于2005年,是專注于解決制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),幫助企業(yè)降低企業(yè)采購(gòu)成本、提高生產(chǎn)效率的大型供應(yīng)鏈原材料采購(gòu)交易服務(wù)平臺(tái)。無(wú)論企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,在一呼百應(yīng)都可以找到所需的成品、半成品、原料、配件、機(jī)械等供應(yīng)鏈產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
企業(yè)采購(gòu),上一呼百應(yīng)!
與阿里巴巴、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)著重幫助企業(yè)把產(chǎn)品銷售出去不同的是,一呼百應(yīng)側(cè)重解決企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)原材料采購(gòu)問(wèn)題,幫助企業(yè)把一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)。其90%的用戶都是生產(chǎn)制造企業(yè),目前有670多萬(wàn)家生產(chǎn)制造企業(yè)會(huì)員在用一呼百應(yīng)管理企業(yè)采購(gòu),每年企業(yè)采購(gòu)訂單600多億元。據(jù)ALEXA和艾瑞咨詢等第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)排名顯示,在中小企業(yè)服務(wù)數(shù)量和規(guī)模上,一呼百應(yīng)是僅次于阿里巴巴的B2B平臺(tái),在中小企業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。
一呼百應(yīng)在生產(chǎn)制造業(yè)工業(yè)大數(shù)據(jù)方面做了多年的技術(shù)研究和積累,平臺(tái)擁有670多萬(wàn)的用戶以及海量的交易數(shù)據(jù),為全球生產(chǎn)制造業(yè)提供制造業(yè)大數(shù)據(jù)指數(shù)、大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈金融等服務(wù),將逐步形成以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)構(gòu)建B2B生態(tài)圈。
成立12年,一呼百應(yīng)憑借創(chuàng)新的平臺(tái)模式、奮戰(zhàn)多年所取得的成績(jī),受到各界的關(guān)注,在2016年成功當(dāng)選“亞太區(qū)高科技高成長(zhǎng)500強(qiáng)”,并獲得“2016年中國(guó)B2B行業(yè)百?gòu)?qiáng)”、“廣州市科技小巨人”、“瞪羚企業(yè)”、“國(guó)家電子商務(wù)示范企業(yè)”、“年度最具影響力電商企業(yè)”等殊榮,已成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)B2B電商平臺(tái)的標(biāo)桿代表。
企業(yè)使命:
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