我省歷來高度重視質(zhì)量工作。今年以來，以“質(zhì)量強、品牌強、標準強、制造強、效益好”為目標，我省下大力氣抓全面質(zhì)量提升，不斷強化質(zhì)量管理職能，夯實質(zhì)量技術基礎，積極推動全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量的全面發(fā)展。此次我省“質(zhì)量月”的活動主題為“著力提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強省”，通過開展一系列活動，實現(xiàn)進一步提高全民質(zhì)量意識，弘揚質(zhì)量文化，傳播質(zhì)量精神，動員社會各界積極參與到質(zhì)量強省建設中來。同時，我省即將召開全省質(zhì)量大會。為營造良好輿論氛圍，特開設《質(zhì)量月里話質(zhì)量》欄目，聚焦質(zhì)量發(fā)展，推動質(zhì)量提升。  

 

　　當前，我國正全面提升智能制造創(chuàng)新能力，加快由“制造大國”向“制造強國”轉(zhuǎn)變。我省也提出推動我省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和優(yōu)化發(fā)展，加快實現(xiàn)由制造大省向制造強省轉(zhuǎn)變。圍繞制造業(yè)如何“以質(zhì)取勝”，中國工程院院士、西安交通大學中國西部質(zhì)量科學與技術研究院院長盧秉恒，西安科技大學管理學院教授王新平，西安西電開關電氣有限公司總質(zhì)量師袁養(yǎng)德，分別談了自己的觀點和建議。 

　　盧秉恒表示，我國制造業(yè)大而不強，自主創(chuàng)新能力較弱，產(chǎn)品質(zhì)量不高，品牌附加值低，質(zhì)量創(chuàng)新能力不強，部分企業(yè)質(zhì)量管理水平低、質(zhì)量責任意識淡薄，大多數(shù)出口產(chǎn)品處于價值鏈的中低端。 

　　“未來10年是推動中國制造由大到強、由中低端向中高端水平邁進的關鍵時期。”盧秉恒表示，在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、智能制造成為趨勢的背景下，要保持我國產(chǎn)品的競爭力，必須提高產(chǎn)品附加值、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，必須把“質(zhì)量為先”作為建設制造強國的生命線，全面夯實產(chǎn)品質(zhì)量基礎，不斷提升企業(yè)品牌價值和“中國制造”整體形象，走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。 

　　結(jié)合陜西的制造業(yè)發(fā)展情況，盧秉恒認為，制造業(yè)是陜西的支柱性產(chǎn)業(yè)。推動制造業(yè)由大到強，要把提質(zhì)、增效、轉(zhuǎn)型作為目標，將質(zhì)量提升作為其中優(yōu)先考慮因素，促進技術與質(zhì)量的融合，通過重點產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新和攻關，促進質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。要高度重視制造業(yè)領域標準化工作，以技術專利化、專利標準化促進產(chǎn)品迅速占領市場，并積極發(fā)揮計量技術攻關與量值傳遞、技術檢測與認證服務在促進制造業(yè)質(zhì)量提升和技術創(chuàng)新等方面的重要支撐作用。要通過質(zhì)量改造扶持政策，推動傳統(tǒng)制造業(yè)邁進中高端，推動先進制造業(yè)快速發(fā)展。 

　　王新平認為，對于正處于創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級關鍵時期的陜西而言，需重視強化標準引領。應圍繞航空航天、能源機械、電子信息、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、裝備制造、生物科技等重點領域和特色產(chǎn)業(yè)，與絲路沿線國家開展聯(lián)合研究，共同制定國際、聯(lián)盟標準，加快提高陜西標準國際化水平，發(fā)揮標準化的技術引領與支撐作用。同時在“一帶一路”建設中，發(fā)揮質(zhì)量基礎在國際貿(mào)易中的“規(guī)則”作用，建設專業(yè)權威、管理規(guī)范、服務優(yōu)良、水平一流、接軌國際的技術支撐體系。通過強化質(zhì)量基礎建設，打造國內(nèi)一流、輻射絲綢之路經(jīng)濟帶沿線區(qū)域的檢驗檢測質(zhì)量高地，從而提高陜西在認證認可國際規(guī)則制定和國際貿(mào)易領域的參與度和話語權。還要強化人才高地建設，著力打造“絲路質(zhì)量人才庫”，不斷優(yōu)化現(xiàn)有質(zhì)量人才結(jié)構(gòu)，依托人才互訪合作，搭建質(zhì)量人才開發(fā)一體化的國際協(xié)作平臺。 

　　作為企業(yè)代表，袁養(yǎng)德認為，打造制造強國，要以“提升企業(yè)核心競爭力、班組管理水平和員工隊伍質(zhì)量素質(zhì)”為核心，大力弘揚工匠精神。具體來說，就是牢固樹立“質(zhì)量為相關方創(chuàng)造價值”的理念，將創(chuàng)建質(zhì)量信得過班組作為精益班組建設的重要內(nèi)容，扎實推進班組質(zhì)量管理基礎建設、創(chuàng)新能力建設和誠信文化建設，搭建交流分享平臺，激發(fā)群眾質(zhì)量創(chuàng)新熱情，提高員工質(zhì)量素質(zhì)和班組質(zhì)量管理能力。同時大力弘揚工匠精神，厚植工匠文化，設立工匠工作室，培育一支技藝超群、敬業(yè)奉獻的技能人才隊伍，讓工匠精神體現(xiàn)到每一優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上。他表示，數(shù)字化、智能化是實現(xiàn)產(chǎn)品全壽命周期管理的充分條件，工位制、節(jié)拍化、連續(xù)流的精益產(chǎn)線是提高工序質(zhì)量的必要保障，要以加快信息技術和質(zhì)量管理融合為主線，全面提升數(shù)字化設計水平；推進數(shù)字化質(zhì)量管理并形成系統(tǒng)，建立“質(zhì)量為先、精益為基、智造引領”的質(zhì)量管理創(chuàng)新模式，同時著力抓好產(chǎn)品的制造現(xiàn)場和服務現(xiàn)場，量化過程管理，精細過程控制。