競價在拋棄中小企業(yè)
7月11日,國家能源局發(fā)布2019年競價結果,80%電站類型為地面電站,其中大部分的電站歸屬權皆為央企和地方國企,民營企業(yè)在競價面前,顯得毫無地位。
光伏中小企業(yè)不管是在制造業(yè)領域,還是在經銷商領域,都在被競價和平價模式拋棄,他們沒有金融支持,得不到政策支持,更沒有政府資源,在比拼企業(yè)實力的各環(huán)節(jié),中小企業(yè)全部落敗。
在制造環(huán)節(jié),面對產能過剩的壓力,制造型中小企業(yè)不得不低價拋庫存,該環(huán)節(jié)要么微利,要么虧本在維持公司運轉;在經銷環(huán)節(jié),中小企業(yè)再也沒有“船小好調頭”,缺乏規(guī)模優(yōu)勢的光伏經銷商,正在逐漸走向市場邊緣。
電網(wǎng)成為決策主體
“我再也不會投江蘇的工商業(yè)項目了。”6月25日劉先生在焦急等待中無法拿到參與競價的電網(wǎng)消納函。該問題僅存在于中小企業(yè),他們沒有資源去搞定更多的關系,工商業(yè)分布式名義上和地面電站在同一平臺上競價,可隱形的門檻,扼殺了中小企業(yè)在分布式光伏領域的參與。
在省級能源主管部門申報環(huán)節(jié),江蘇省分布式項目拿不到電網(wǎng)消納文件的事件引得沸沸揚揚,近期某省級電網(wǎng)不再給全額上網(wǎng)項目出示消納函。這些事件都在說明在發(fā)改委退出光伏項目備案后,決策的主體變成了電網(wǎng)公司,他們的消納函成為了項目是否可以投建的關鍵因素。
電網(wǎng)公司作為一個企業(yè),成為了決策主體,承擔了政府職責,這本身就有問題。電網(wǎng)公司的公關工作也顯得尤為重要,中小企業(yè)缺乏社會和政府資源,也就難免在電網(wǎng)公司的公關中落敗。
中小企業(yè)得不到金融支持
在戶用光伏領域,中小企業(yè)同樣在被拋棄。前兩月有個傳言,某個大型戶用光伏集成商采用租賃模式,從去年531至今已經安裝完1GW的戶用指標了,剩余給中小集成商的指標已經非常少,而且指標發(fā)放后將很快用完。(傳言不真實,預計總計使用500MW)
2017年戶用光伏得到爆發(fā),得益于金融政策的大力支持,2018年開始金融政策收緊,531后基本關閉了戶用光伏的金融支持。因此中小經銷商在這一年政策空檔期要么推廣全款的戶用光伏電站,要么退出。
5月30日光伏政策發(fā)布就好轉了嗎?沒有。戶用光伏也變成了寡頭狀況,如果中小經銷商不找大公司當靠山,基本無法推廣。據(jù)了解當前河北戶用光伏市場,某大型戶用光伏企業(yè)占比30%以上,嚴重擠壓中小經銷商的生存空間。
那么背靠大樹就好乘涼嗎?也不是。張先生在給某浙江戶用巨頭的金融支持推廣戶用光伏,一個月安裝了11戶電站,效率是提高了,不過每戶給到張先生的利潤每瓦僅為1毛錢,低微到僅能生存。
指標稀缺,缺乏金融支持,背靠大樹又利潤低微,多重不利因素之下,戶用光伏經銷商已經喪失了堅持的動力。
更為不利的是,有多少人在關注中小企業(yè)的低微利潤,被拋棄的狀況會被扭轉嗎?
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